Sector Industrial
La indústria és un sector caracteritzat pel seu estret vincle amb la situació econòmica nacional i internacional. Les empreses del sector passen per una etapa complicada i s’enfronten a diverses problemàtiques agreujades per la pandèmia mundial. L’augment de la competència, la reducció de marges, el creixent risc d’impagament i d’insolvència i el descens continuat de la productivitat ens situen en un escenari d’alt risc especialment dur per les pimes.
En aquest context, els models d’anàlisis predictives, la reducció de riscos, l’automatització de processos i l’explotació de noves fonts de productivitat són factors essencials per assegurar la competitivitat del sector. A Bismart ens especialitzem en la creació de solucions tecnològiques dedicades a l’optimització de la productivitat i el rendiment empresarial. Tanmateix, la flexibilitat i escalabilitat de les nostres solucions ens permet adaptar-les a les necessitats i particularitats de cada companyia i projecte.
Factors Clau
Finançament
Augment del risc d’impagament i d’insolvències
Retard en el pagament dels compradors públics
Debilitat financera de les pimes
Caiguda de la inversió
Marges reduïts
Mercat
Augment de la competència
Taxes de fracàs empresarial per sobre de la mitjana
Fluctuació de preus
Manca de mà d’obra
Processos
Recessió de l’activitat
Descens de la productivitat
Falta de comunicació i col·laboració entre equips
Tecnologia
Necessitat de plataformes adaptades que fomentin el flux de col·laboració i comunicació intern
Poca presència digital
Poca presència de les dades
Com et podem ajudar?
Mercat
Profund coneixement del mercat i anticipació de les tendències emergents mitjançant l'anàlisi predictiva amb una precisió i fiabilitat excepcionals.
Processos
Foment de la col·laboració i comunicació entre equips a través de plataformes adaptades
Models intel·ligents d’identificació de riscos i anàlisis predictives
Models d’anàlisi avançat de la productivitat empresarial
Implementació de tecnologies d’automatització de processos
Agilització de metodologies i reorientació de les rutines de treball
Avaluació de l’adequació operativa dels processos interns i externs
Gestió del rendiment a través de models de planificació i control basats en el risc i centrats en el client
Tecnologia
Millora de l’experiència d’usuari interna
Anàlisis de dades i reporting avançats
Digitalització de processos i metodologies, i centralització de tots els elements en joc a través de tecnologies i recursos adaptats d’interoperabilitat
Integració backward des d’aplicacions analítiques cap a entorns legacy (CRM, portal del treballador, portal del mediador, etc.)
Altres casos d'èxit
També et pot interessar:
Interoperabilitat en l'era de la tecnologia flexible
En l'era de la tecnologia flexible i l'extensibilitat, la interoperabilitat entre sistemes ja no és un valor afegit, és una necessitat.
Llegeix més »Smart city vs. ciutat convencional: quines diferències hi ha?
Les smart cities estan en voga últimament, perquè ciutats d'arreu del món s'interessen per l'ús de les noves tecnologies. Aquestes ciutats ja no són...
Llegeix més »